狗粮如何线上推广销售渠道

在线商城：可以在各大电商平台（如京东、天猫、淘宝等）开设店铺，通过网络销售狗粮。

社交媒体：可以在社交媒体平台（如微信、微博、抖音等）建立账号，分享狗粮的信息，吸引潜在客户。

网络营销：可以通过搜索引擎优化（SEO）、联盟营销、邮件营销、视频营销等方式，提升狗粮的网络曝光度。

线下零售店：可以在宠物店、超市、便利店等零售店销售狗粮。

电子商务网站：可以建立自己的电子商务网站，自主经营狗粮的销售。

建议您根据自己的情况，选择适合自己的销售渠道。有些渠道需要一定的投入，如广告费用，但是能够带来较大的回报。建议您也可以尝试多种渠道，找到最适合自己的方式。

小编还为您整理了以下内容，可能对您也有帮助：

种植业如何进行线上引流客源？

种植业线上引流的核心是——生态引流

这里说的生态不是自然生态，指的是由全产业链构成的，具有自我修复功能的生态链。

听的不是很明白吧？下面用种植玉米产业来举例说明。

玉米种植的生态产业链

简单描述：播种—田间管理—收割—储存—销售

中级描述：买种子—播种—施肥—灌溉—收割—储存—销售

高级描述：种植规划—土地流转—土地整理—选购优质种子—机器播种—施肥—灌溉—病虫害防治—机器收割—谷场晾晒—脱粒—储存—销售—玉米深加工

从产业链里面总结一下：

人—有土地承包人、农资销售人员、农技人员、机播机耕作业人员、收购人员

机—机耕机播设备

料—水、肥、种子、玉米

法—三农法规

环—种植环境、鼓励农民线上销售的营商环境、

还是没有明白，下面正式说怎样线上引流

线上引流

1、利用新媒体进行线上宣传销售。主要方法：通过拍摄农产品短视频段子，突出地域特色，扩大知名度，吸引潜在客户获知；利用直播平台进行线上农产品销售。

2、引流不仅仅在后期，也可以发生在前期和中期。根据生态产业链的高级描述，利用远程视频监控，对种植全过程进行线上全程直播，吸引高端客户。部分种植户可以提前将收成预售给客户，并提前获得收益。

3、生态链参与方也都可以进行线上引流。种子化肥等农资单位、农技站、机播机耕联合作业承包单位、粮食收储单位、粮食加工单位都可以通过互联网平台进行线上交易或服务。种植户通过平台信息交换，获取线上供销信息。

4、生态链衍生引流。通过打造生态链衍生品，比如绿色农庄游，特色农村文化旅游，注重品牌的保护，形成优势、集群效应。旅游公司是引流主体，种植户通过网站进行线上预定引流。

5、扩大宣传，利用各大平台的免费公益助农广告，进行线上宣传引流。

总之，引流就是扩大影响力，吸引更多客户。种植业线上引流的核心是生态引流，同时更要生态绿色种植，才能获得更多的销售机会。

大米如何销售零售?如何快速打开渠道？

一，当前起主导作用的传统稻米产业链。

全流程为：农业科研单位育种→种子公司繁育和销售种子→农民种田→国家贮备定价收购贮藏和到期拍卖→大中型米业企业买进加工和批发→商超零售。

该渠道目前优势明显，占领稻米市场流通量三分之二以上。这个链条的问题在于资源耗费巨大，通过国家贮备的最低保护价加省市级补贴的高价收购，贮备2～3年甚至更长时间后，再通过拍卖低价售出，为保证顺利拍出，常常还要奖励进口配额给买进稻谷的龙头企业，付出了巨大的国家财政支出，虽然确保了国家粮食的绝对安全，却让市民吃到的是陈年的、勾兑的、口感较劣的大米，满足不了市民对高品质稻米日益增长的需求，同时还伴生了许多粮食购销的现象。

只要能够拿到地方粮库的稻米收贮指标，农业种植合作社和种粮大户就能迅速销售出你所生产的稻米，国家还在农机具和项目经费等方面大力扶持种粮积极性，严禁粮库打白条。米伯我对此的体会是，农业科研院士说的再好，不如粮库主任肯收粮！

尽管这条产业链仍然在起主导地位，但从2018年开始，国家大力调减贮备数量，减少过度支出的财政经费，逐渐让步给市场来主导稻米的价格和品质。

二、小农经济稻米产业链。

有些地方的农民，利用地理和环境优势，自选品种、自己种植、加工、包装和销售有机、富锌硒等优质大米，也取得了较好的成效。米伯我看到，福建省三明市三元区的一些农户，选用我的国家金奖宜优嘉7品种，生产富硒大米，通过淘宝店卖到全国各地，取得了很好的经济效益。这条渠道的问题是，只能小打小闹，较难形成规模，如果现在才开始网上销售大米，恐怕困难重重和陷入一片红海。

三、打造优质稻米新型产业链。

随着市场和消费者对优质稻米不断提升的需求，打造全新的优质米产业链，已经是现在进行式。米伯我的指导思想是，要建立全国视野甚至亚洲视野，优化整合产业链上的所有要素～种机肥药等生产资料、资金、仓储、加工、销售，生产出优质低价的稻米，全渠道全面营销，不断在市场竞争中壮大和发展。

1，选择具备战略优势的稻米生产基地。如我选择的柬埔寨茉莉香稻米基地和福建武夷山稻花鱼米基地。

2，稻米品种选择多样化。除了选择种植茉莉香米、香粳米等直接食用的优质稻米品种，还要重视各种加工用途的糯米、米粉专用米等品种。

3，重视B端客群营销。目前销售到终端客群C端的竞争异常激烈，往往价格才是杀手锏。要想迅速做大做强，走B端才是正解，要通过2B走到2C。

4，尽早开展网上营销。建立品牌是一场持久战，经过十年八年甚至百年以上，活下来的才是品牌，活不下去的只是标识。要运用所有新奇科技，多平台合作，如今日头条、抖音、微信、淘宝等等，打造专属品牌，如本人已经注册的商标～米伯农场。

5，优质低价是捷径。没有一个消费者会拒绝又好又便宜的产品，特别是我们每天都在吃的、消费量巨大的大米。

米伯我说了这么多了，如果觉得对你的大米事业有帮助，麻烦点个赞，加好友，让我们一起来推进优质稻米产业链的建设和发展！

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分等级，不同等级不同销售策略。该跑量的跑量。该赚利润的赚利润(这两者可以通过批发市场和各种零售渠道打开销路，适当结合一两个中高端产品。）高端的可以多跑跑团购。可能我说起来容易，做起来没那么容易[捂脸][笑哭]但是我相信思路没错。

销售零售方法：

1、可以推出小包装定制化产品，因为很多定制大米，不光是自己吃，还可以送朋友，送客户当礼品。

2、组建一支直销团队，注重专业市场营销人员销售。2、在高档社区可以精准投放一些小区的灯箱和户外广告，还可以搞一些联合促销或产品展示，印发精美单页、海报、产品宣传册、X展架等进行宣传，扩大知名度。快速打开渠道方法：1、开辟新的销售渠道——食品企业开发出新的产品，或利用新的市场机会，开发新的销售渠道。2、互联网营销，通过微信、微博的营销套路，大量招募分销商。

3、扩充经销商。

农村土特产怎么营销？

你好主要靠互联网，比如淘宝，微信，短视频发布，直播，现在是互联网时代，

有很多的办法去营销，现在注重的是质量，价格

好东西是永远不愁卖的，尤其是现在的互联网时代。

作者朋友提出的通过网络平台销售自己的土特产我认为是一个很好的想法现在很多平台就提供了这方面的帮助就比如头条就是一个很好的平台

当然自家的农产品在开始阶段会是没什么名气，很难拉住顾客，其次是否存在价格优势，如果没有价格优势，前期也会很困难，而最关键的就是物流费用的问题，在前期因为达不到一定的销量，基本拿不下与物流公司的合同，那样运费高到直接亏本

当然也可以委托第三方平台来销售，或者搞网络批发，比如一些微商或者头条上的一些商户，让他们来帮你卖，那样借助他们的名气可以迅速的消化楼主的农产品

一些网络名人，不过要吸引名人代售，还得先做一些优惠活动，这也算是前期的宣传费，用农产品先说服帮你卖的人，那样他们觉得农产品确实不错，才会帮你代理，他们一天的销售量可能就是几千几万斤，比起楼主独自卖快多了，不过却要求所卖的农产品一定要有特色，是真正的特产，不然很难吸引顾客

以上是我个人的一些想法希望可以帮到你也欢迎你关注我我会定期分享我个人的一些想法谢谢

我们在回答这个问题前，我们得先来缕清楚两个概念：土货和特产。土货，就是我们说的野货，不夹杂任何人工干预的产品，或者人工不干预其生长规律和基因的，也可以叫土货，但是前提是，该产品的基因一定是自然基因。特产是在土货的基础上更深层次的延伸，它具有土货的特点，又有本地原始特点的产品，且具有唯一性的特点。比如，扁米（由老谷种的糯稻简单古法加工而成的一种辅食小吃）是贵州黔东南黎平县的特产，全国其他地方都没有的一种农产品。有了产品，最重要一个环节就是营销。营销就是制定销售思路，又叫销售模式。而销售就是执行模式，细化模式，落地模式。其实土特产销售的不仅仅是其独特的产品特点，最主要销售的事体验、故事、情怀。分享一个干货——贵州黎平县岩洞镇扁米销售案例。执行单位，黎平某合作社。客户潜在定位：具有体验农业和探索古法农业意向的个人或家庭团体，或体验农家农业的旅游人群。产品定位：中高端礼品和亲子产品；营销模式：农户+合作社提供素材，全程体验式及时生产，并结合线上线下进行营销宣传。有了这思路后，人群好找了，为了保证口感执行者锁定当地具有多年扁米生产的农户，旅游公司来提供人群和介绍扁米故事。通过几年的这种方式运行，现当季扁米的销售收入达到40万左右。

农村琴

8小时前·湖南高城消防实业重庆分公司资料员三农领域创作者

“一个地方的土特产想做成产，必须具备三个条件：地方的支持，资源独特，领军人物和龙头企业的专注聚焦”。他说出的特产做成功三个主要因素。总裁学习网对一些成功特产品牌作了大量的调查和研究，发现这些成功的特产品牌有几个共同之处：

第一，品牌定位准确，品类独占。

其次，善于创新，敢于突破地域特产概念。如粉丝是龙口特产，但龙大并没有说它是龙口特产，只是借势营销而已；凉茶是广州特产，但王老吉并没有说自己是广州特产，它们淡化和突破了地域特产概念，而使自己走向成功。

第三，营销创新模式。营销模式创新是特产成功主要原因之一，凡是成功企业在营销和经营模式方面都有创新。

鉴于以上几点，那么作为一些区域特产企业该怎么做？下面总裁学习网给大家介绍一些市场营销策略，仅供参考。

一、精确定位

准确的定位是树立品牌和引导消费者消费的根本。定位说的通俗一点就是品牌要弄明白“我是谁、我该怎么做、我能做什么”的问题。品牌要想得到消费者认知和认可，首先要告诉消费者“自己是谁、能为消费者做什么”。精确定位就是解决这些问题。那么特产品牌要想准确的定位首先要明白的以下问题：

1、“我是谁”就是要弄清楚自己是干什么的，明确身份和地位等；

2、“我在哪里”要了解自己的条件和优劣势以及所处市场情况；

3、“我要去哪里”就是要找到自己的市场，明确自己战略目标；

4、“我能做什么”就是要搞明白自己能为顾客和合作者提供什么样服务和产品；

5、“我该怎么做”就是采取什么样运作模式和推广方式去试试自己的计划等。

二、产品创新

产品是市场营销的基础。产品不仅是满足消费者需求，也是消费者与品牌建立情感的载体，没有这个载体，品牌与消费者就很难进行情感对接。其实，品牌塑造的过程就是在产品利益挖掘、内涵延伸及产品创新的基础上进行的。那么特产企业如何进行产品创新呢？

1、产品品类创新。营销成功的关键在于能否在消费者心智中建立品类认知和培养消费习惯。例如美好时光海苔的成功就在于品类创新，他就创立了海苔这个品类，海苔是什么？其实就是我们日常吃的紫菜。

2、产品挖掘卖点：卖点就是给消费者一个消费和购买的理由。如怕上火喝王老吉、农夫山泉有点甜等这些都是很好的卖点。

3、产品提炼机理：机理是卖点支撑和依据，建立信任证明性东西。例如盛田粉条为什么好吃因为它原浆粉做的、王老凉茶为什么去火，因为它是草本植物饮料有去火中药成分等。

4、产品改造名称：产品有个好名字也是品牌成功的关键，很多成功的品牌能印证这一点，如水井坊酒和舍得酒，如果它们仍以全兴和沱牌为名，恐怕他很难卖出几百上千多块钱一瓶等，也很难取得成功。

5、产品包装创新，中国有两句老话“人配衣裳马配鞍”和“货卖一张皮”，其实这两句老话，都是说包装的重要性。香飘飘奶茶很多女孩子都爱喝，其实奶茶在内蒙是很普通地方产品，家家户户都会做，就这样以产品被香飘飘只是改变一下包装——使用方便杯包装，居然卖出比普通产品高出十几倍价格，而且市场十分火爆。这就是包装创新带来价值。

6、产品价值创新。这方面我们应向国外的品牌学习，如立顿茶和雀巢咖啡。立顿用中国的特产茶，通过提供茶的使用方便价值却卖出了中国茶销售额的总和；雀巢也是通过是方便价值，将巴西的特产咖啡变成一冲即饮的三合一咖啡，却能买到世界各地。这些品牌都是通过产品价值创新取得成功的。另外还技术创新、服务创新等在这里不一一介绍。三、文化导入

今天的消费者而言其消费不仅仅是为了满足生理上的需要，而是为了满足更高层次的精神文化需求。消费者通过消费产品来得到一种文化上的满足或者试图找到自己的某种的归属感，来追求如地位、名誉等，甚至与自我价值联系起来。

企业要认识到一个有文化内涵的品牌要比产品更能满足消费者精神需求，文化价值不是产品本身所能创造的，而是由抽象的品牌文化所创造的，而产品只是一个重要的情感连接的载体，当然没有这个载体品牌文化也很难与消费进行对接。

文化导入主要通过以下四个来实现，第一创新品类；第二树立概念；第三追溯寻根源；第四学会讲故事。例如，青岛马家沟芹菜为何能买到200元一斤？它通过以上四点，输入文化内涵，给产品申请了地理标志保护产品标志、建立“身份证”，建立中国芹菜博物馆、出版发行《话说马家沟芹菜》一书，讲述关于马家沟芹菜成皇家贡品故事等，使一个原本普通芹菜变成，有故事（皇家贡品）；有品类；有概念（叶绿茎黄、空心无筋、鲜嫩酥脆）；有根源，有文化东西，这就是他卖高价的原因。

四、营销模式创新

经营模式是是企业成功运作的关键和保障。综观国内各个行业，产品和服务的高度雷同化已成为企业经营发展的障碍。作为特产企业，如果仅仅为产品而卖产品，往往会使企业经营走入死胡同。企业要发展必须有跳出传统经营的条条框框，改变传统的思维模式，才可能创造新的、具有差异性和竞争力的赢利模式。我们河南道口的鸡为什么干不过武汉的鸭脖？原因就在于道口烧鸡的运作模式，只停留在传统经营模式上，因循守旧，缺少创新；而武汉的鸭脖（久久、绝味和周黑鸭等品牌）善于经营模式创新，率先导入连锁经营模式使他们快速将地方特产推向去全国各地，做的有声有色。

五、集中优势

集中优势策略是中小企业市场营销制胜的法宝。集中优势做好专业，在小市场中做强势。集中优势策略：把企业的人力、物力和财力集中在具有最大优势的细分市场上，经营规模相对缩小，以最佳的局部市场获取尽可能多的利润。那么特产如何实施集中优势策略？总裁学习网认为，可以从以下几点着手：

1、消费目标集中

在市场调研的基础上，进行细分市场、锁定目标消费者，准确区隔，集中优势迅速到抢占这一市场。如美好时光海苔就锁定少年儿童，初元就锁定看病人的购买者，等等。

2、产品集中

我们在为企业作服务时发现很多企业在产品开发方面少则几十种，多则上百种，没有高低主次之分。事实上证明，在近年做的好的品牌初上市期都是采取产品的集中原则进行推广，之后再多品跟进。

3、区域市场集中

在品牌的建设和运作过程中，若没有足够的实力最好不要全面的“撒网”，要学会重点“捕鱼”。最好是采取区域市场集中运作，进行精耕细作，建立起牢固的根据地，要先树立区域的强势品牌，做强再做大，再进行逐步扩张。

当然除了以上，特产企业在过程中，还要注意在其他面做到集中化原则进行，如广告集中、渠道集中、促销集中等等。

农村琴

湖南高城消防实业重庆分公司资料员三农领域创作者

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一、精确定位

准确的定位是树立品牌和引导消费者消费的根本。

1、“我是谁”

2、“我在哪里”

3、“我要去哪里”

4、“我能做什么”

5、“我该怎么做”

二、产品创新

1、产品品类创新，

2、产品挖掘卖点，

3、产品提炼机理，

4、产品改造名称，

5、产品包装创新，

6、产品价值创新。

三、文化导入

企业要认识到一个有文化内涵的品牌要比产品更能满足消费者精神需求，文化导入主要通过以下四个来实现，第一创新品类；第二树立概念；第三追溯寻根源；第四学会讲故事。

四、营销模式创新

经营模式是是企业成功运作的关键和保障

五、集中优势

1、消费目标集中

2、产品集中

3、区域市场集中

“一个地方的土特产想做成产，必须具备三个条件：地方的支持，资源独特，领军人物和龙头企业的专注聚焦”。他说出的特产做成功三个主要因素。总裁学习网对一些成功特产品牌作了大量的调查和研究，发现这些成功的特产品牌有几个共同之处：

第一，品牌定位准确，品类独占。

其次，善于创新，敢于突破地域特产概念。如粉丝是龙口特产，但龙大并没有说它是龙口特产，只是借势营销而已；凉茶是广州特产，但王老吉并没有说自己是广州特产，它们淡化和突破了地域特产概念，而使自己走向成功。

第三，营销创新模式。营销模式创新是特产成功主要原因之一，凡是成功企业在营销和经营模式方面都有创新。

鉴于以上几点，那么作为一些区域特产企业该怎么做？下面总裁学习网给大家介绍一些市场营销策略，仅供参考。

一、精确定位

准确的定位是树立品牌和引导消费者消费的根本。定位说的通俗一点就是品牌要弄明白“我是谁、我该怎么做、我能做什么”的问题。品牌要想得到消费者认知和认可，首先要告诉消费者“自己是谁、能为消费者做什么”。精确定位就是解决这些问题。那么特产品牌要想准确的定位首先要明白的以下问题：

1、“我是谁”就是要弄清楚自己是干什么的，明确身份和地位等；

2、“我在哪里”要了解自己的条件和优劣势以及所处市场情况；

3、“我要去哪里”就是要找到自己的市场，明确自己战略目标；

4、“我能做什么”就是要搞明白自己能为顾客和合作者提供什么样服务和产品；

5、“我该怎么做”就是采取什么样运作模式和推广方式去试试自己的计划等。

二、产品创新

产品是市场营销的基础。产品不仅是满足消费者需求，也是消费者与品牌建立情感的载体，没有这个载体，品牌与消费者就很难进行情感对接。其实，品牌塑造的过程就是在产品利益挖掘、内涵延伸及产品创新的基础上进行的。那么特产企业如何进行产品创新呢？

1、产品品类创新。营销成功的关键在于能否在消费者心智中建立品类认知和培养消费习惯。例如美好时光海苔的成功就在于品类创新，他就创立了海苔这个品类，海苔是什么？其实就是我们日常吃的紫菜。

2、产品挖掘卖点：卖点就是给消费者一个消费和购买的理由。如怕上火喝王老吉、农夫山泉有点甜等这些都是很好的卖点。

3、产品提炼机理：机理是卖点支撑和依据，建立信任证明性东西。例如盛田粉条为什么好吃因为它原浆粉做的、王老凉茶为什么去火，因为它是草本植物饮料有去火中药成分等。

4、产品改造名称：产品有个好名字也是品牌成功的关键，很多成功的品牌能印证这一点，如水井坊酒和舍得酒，如果它们仍以全兴和沱牌为名，恐怕他很难卖出几百上千多块钱一瓶等，也很难取得成功。

5、产品包装创新，中国有两句老话“人配衣裳马配鞍”和“货卖一张皮”，其实这两句老话，都是说包装的重要性。香飘飘奶茶很多女孩子都爱喝，其实奶茶在内蒙是很普通地方产品，家家户户都会做，就这样以产品被香飘飘只是改变一下包装——使用方便杯包装，居然卖出比普通产品高出十几倍价格，而且市场十分火爆。这就是包装创新带来价值。

6、产品价值创新。这方面我们应向国外的品牌学习，如立顿茶和雀巢咖啡。立顿用中国的特产茶，通过提供茶的使用方便价值却卖出了中国茶销售额的总和；雀巢也是通过是方便价值，将巴西的特产咖啡变成一冲即饮的三合一咖啡，却能买到世界各地。这些品牌都是通过产品价值创新取得成功的。另外还技术创新、服务创新等在这里不一一介绍。三、文化导入

今天的消费者而言其消费不仅仅是为了满足生理上的需要，而是为了满足更高层次的精神文化需求。消费者通过消费产品来得到一种文化上的满足或者试图找到自己的某种的归属感，来追求如地位、名誉等，甚至与自我价值联系起来。

企业要认识到一个有文化内涵的品牌要比产品更能满足消费者精神需求，文化价值不是产品本身所能创造的，而是由抽象的品牌文化所创造的，而产品只是一个重要的情感连接的载体，当然没有这个载体品牌文化也很难与消费进行对接。

文化导入主要通过以下四个来实现，第一创新品类；第二树立概念；第三追溯寻根源；第四学会讲故事。例如，青岛马家沟芹菜为何能买到200元一斤？它通过以上四点，输入文化内涵，给产品申请了地理标志保护产品标志、建立“身份证”，建立中国芹菜博物馆、出版发行《话说马家沟芹菜》一书，讲述关于马家沟芹菜成皇家贡品故事等，使一个原本普通芹菜变成，有故事（皇家贡品）；有品类；有概念（叶绿茎黄、空心无筋、鲜嫩酥脆）；有根源，有文化东西，这就是他卖高价的原因。

四、营销模式创新

经营模式是是企业成功运作的关键和保障。综观国内各个行业，产品和服务的高度雷同化已成为企业经营发展的障碍。作为特产企业，如果仅仅为产品而卖产品，往往会使企业经营走入死胡同。企业要发展必须有跳出传统经营的条条框框，改变传统的思维模式，才可能创造新的、具有差异性和竞争力的赢利模式。我们河南道口的鸡为什么干不过武汉的鸭脖？原因就在于道口烧鸡的运作模式，只停留在传统经营模式上，因循守旧，缺少创新；而武汉的鸭脖（久久、绝味和周黑鸭等品牌）善于经营模式创新，率先导入连锁经营模式使他们快速将地方特产推向去全国各地，做的有声有色。

五、集中优势

集中优势策略是中小企业市场营销制胜的法宝。集中优势做好专业，在小市场中做强势。集中优势策略：把企业的人力、物力和财力集中在具有最大优势的细分市场上，经营规模相对缩小，以最佳的局部市场获取尽可能多的利润。那么特产如何实施集中优势策略？总裁学习网认为，可以从以下几点着手：

1、消费目标集中

在市场调研的基础上，进行细分市场、锁定目标消费者，准确区隔，集中优势迅速到抢占这一市场。如美好时光海苔就锁定少年儿童，初元就锁定看病人的购买者，等等。

2、产品集中

我们在为企业作服务时发现很多企业在产品开发方面少则几十种，多则上百种，没有高低主次之分。事实上证明，在近年做的好的品牌初上市期都是采取产品的集中原则进行推广，之后再多品跟进。

3、区域市场集中

在品牌的建设和运作过程中，若没有足够的实力最好不要全面的“撒网”，要学会重点“捕鱼”。最好是采取区域市场集中运作，进行精耕细作，建立起牢固的根据地，要先树立区域的强势品牌，做强再做大，再进行逐步扩张。

当然除了以上，特产企业在过程中，还要注意在其他面做到集中化原则进行，如广告集中、渠道集中、促销集中等等。

首先得具有地方特色，建议帮助宣传效果是最好的，同时进行线上线下两条路，并申请商标。

随着5G时代的到来，直播肯定是大势所趋，而且人们都相信眼见为实，直播能最直观的展示农副产品的外观，加上主播的介绍那就更生动传神了，所以个人认为直播销售农产品最好。现在很多明星大咖也都在进行直播带货，依靠自己的粉丝积累，收入相当可观。

农村土特产，根据各地自然环境各有不同。对土特产的营销应突出乡土气息，充分展示特产优势。

一是突出生态环保。农村本来就是远离污染源的地方，特别像临沧山区，生态环境好，其特产已具备绿色无公害特质，这是卖点。

二是注重原汁原味。把乡土味道反应出来，表现特产的真实自然特点。

目前农村大都是种粮为主，种水稻首先是生产周期比较长，资金回流比较慢，更重要的是受自然气候的制约，比如说吐完肥料啊，水，种子等，其中任何一条环节脱节，都会造成严重的损失，所以地理环境非常重要，城市边缘的郊区，可以采用保护地来种植，但投资也是非常大，风险也是非常高的，

而且还需要专业的技术，但有一点，最重就是粽子，糯玉米，不同时期的种子，保证玉米能够持续的上市，这倒是可以获得不错收益，操作性相对比较单一，管理的也是比较方便，而且收入也是比较便捷，还是比较比较难的，第一的话，有机生态的粽子，在农村，山好，水好，空气新鲜，土壤肥沃，很适合有机瓜果蔬菜的种植，现在因为由于水，都被污染了，污染了无法实现有机种植，

即使你有，也难达到农村有机的产品的一些标准，如果你能达到这些标准，可以做农产品网络直播销售，前段时间我看到一个直播，在五分钟就卖出了4万枚的土鸡蛋，这算是一个的奇迹，网络发达的今天，这种现象其实不足为奇了，随便搞搞活动，那些土鸡蛋销售量都是非常大的，所以对于农村的土特产，在农村人看来其实并没有什么，但城里人样样都觉得稀奇，只要村里种的养的放在网络上，

销售必定会引来众人的围观，现在在直播里面大部分都是以唱歌跳舞为主，在直播里面还是很少出现，有说俺一个农民伯伯在直播，里面卖一些农产品，这个我认为还是有一定的卖点，网络特别是很多人认为是个虚假的东西，但是如果是说有一个农民大伯伯，怎么样子过来讲直播啊，他的这个农产品怎么种啊？怎么吃过的怎么样啊？养生会更好，我相信还是会有一定的人过来围观的，那么销量我觉得还是会有的。

粮食销售渠道有哪些

一、传统的销售渠道，包括粮油店、商超、社区店、粮食批发市场等等，这些是所谓的线下实体店，其实还可以衍生出来很多销售渠道，包括餐饮酒楼，单位团购，学校食堂等等，这些都是具体到各个销售渠道。

二、餐饮渠道：餐饮销售渠道是大米销售的一个非常重要的方式。在餐饮渠道的消费者可以直接品尝大米，更会带来口碑效应。所以抓住本地的餐饮市场就等于抓住了企业生存的保障。三、电商渠道：当互联网兴起的时候，销售渠道又变得多种多样，包括网店（淘宝、天猫、京东等），还有一些粮油企业自主研发的APP，还有微信微商等等，这些能够触摸到全国人群，销售渠道会比线下的更多特通渠道：什么是特通渠道？为什么叫特通，顾名思义就是一些特殊的渠道，在很多时候企业和经销商往往忽视掉这个渠道，这个渠道面很广阔：学校、部队、酒店等，这些渠道往往不在经销商的规划渠道中，但是这些渠道消耗的产品不容小觑。所以搞好特通渠道的也会为公司的发展锦上添花。